経営幹部が直面する課題
変化の激しい時代において、適切な判断を下すことは、チェスのグランドマスターのように、数手先を読む力を必要とします。
戦略的視点の不足
日々の業務に追われ、中長期的な視点での戦略立案が後回しになっていませんか。競合他社が次の一手を打つ前に、自社の位置づけを明確にする必要があります。
組織変革の難しさ
新しい方向性を示しても、組織全体が同じ方向を向いて動くことの難しさを感じていませんか。チェスの駒のように、各部門を調和させながら進める方法があります。
意思決定の複雑化
多様化するステークホルダーの要求と、迅速な意思決定のバランスに悩んでいませんか。複雑な局面でも、明確な判断基準を持つことで道は開けます。
ExecutiveEdgeのアプローチ
チェスのグランドマスターが盤面全体を俯瞰するように、私たちは組織全体を見渡し、最適な戦略を立案します。
実践的な知識体系
20年以上の経営コンサルティング経験から培った、実践的なフレームワークと手法を提供。理論だけでなく、実際のビジネス環境で使える知識を習得していただきます。
個別最適化
一つとして同じ盤面がないように、各組織の状況は異なります。貴社の文化、業界特性、現在の課題に合わせて、プログラムをカスタマイズします。
継続的サポート
プログラム終了後も、実践の場で生じる疑問や課題に対応。学びを実際の成果に変えるまで、伴走します。
3つのステップ
現状分析
貴社の課題と目標を明確化
戦略立案
最適なアプローチを設計
実行支援
成果が出るまで継続サポート
変革への道のり
適切な戦略と実行により、組織は着実に変わっていきます。
よくある状況
- 戦略が不明確で、組織の方向性が定まらない
- 意思決定に時間がかかり、機会を逃している
- 部門間の連携が弱く、シナジーが生まれない
- 変革への抵抗が強く、施策が進まない
変革後の組織
- 明確なビジョンのもと、全社が一丸となって進む
- データに基づく迅速な意思決定が定着
- 組織全体で戦略的思考が共有される
- 変化を好機と捉え、主体的に動く文化が根付く
確かな実績と専門性
20年以上にわたり、多くの企業の変革を支援してきました。
経営学修士（MBA）
主要講師陣は国内外の一流ビジネススクールで学位を取得。理論と実践を融合した指導を行います。
認定ファシリテーター
国際コーチング連盟認定資格を持つ講師が、個々の気づきと成長を促進します。
実務経験
講師陣は平均15年以上の企業経営・コンサルティング経験を持ち、実践的な指導を提供します。
無料相談のご案内
貴社の課題をお聞かせください。最適なプログラムをご提案いたします。
安心してご参加いただけます
初回のご相談は費用がかかりません。まずはお気軽にお話しください。
無料初回相談
貴社の状況をお聞きし、最適なプログラムをご提案します。
柔軟な対応
貴社のスケジュールに合わせて、プログラムを調整します。
守秘義務
ご相談内容は厳重に管理し、外部に漏れることはありません。
提供プログラム
経営幹部に必要な3つの重要スキルを、体系的に習得できます。
交渉術とインフルエンス
複雑なビジネス交渉において、相手の心を動かし、Win-Winの結果を導く高度な交渉スキルを習得します。心理学的アプローチと実践的なテクニックを学びます。
- 原理に基づく交渉アプローチ
- ボディランゲージの読解
- M&A交渉シミュレーション
コーポレートガバナンスと倫理
取締役の責務、株主権利、倫理的なビジネス実践について深く学びます。ESGガバナンスフレームワークとコンプライアンス体制の構築方法を習得します。
- 取締役会の運営実務
- ESG経営の実践
- 危機対応とリスク管理
ビジネスモデル革新
既存のビジネスモデルを再構築し、競争優位を確立する方法を学びます。プラットフォーム戦略、サブスクリプションモデル、エコシステム構築の実践的アプローチを習得します。
- 価値提案のデザイン
- デジタルトランスフォーメーション
- 新規事業の立ち上げ