私たちの理念と基盤
ExecutiveEdgeの手法は、確かなエビデンスと実践経験に基づいています。
戦略的思考の重要性
ビジネス環境がますます複雑化する現代、経営者には単なる直感や過去の経験だけでなく、体系的な思考フレームワークが求められます。チェスのグランドマスターが数手先を読むように、経営においても先を見通す力が不可欠です。
私たちは、戦略的思考を特別な才能ではなく、学習と実践によって身につけられるスキルと考えています。適切な方法論と継続的な訓練により、誰もが高度な戦略的判断力を養うことができます。
実践を重視する姿勢
理論だけでは組織は変わりません。知識を実際の行動に変え、それを組織の習慣として定着させることが、真の変革につながります。
ExecutiveEdgeのプログラムでは、学んだことをすぐに実務で試し、フィードバックを得て、改善していくサイクルを重視します。教室での学びと、実践の場での適用を往復することで、確実にスキルが身につきます。
なぜこの手法を開発したのか
多くの企業が抱える共通の課題に、効果的に対応するために生まれました。
短期志向からの脱却
日々の業務に追われ、中長期的な視点を持つことが難しい経営者に、戦略的思考の枠組みを提供します。
組織全体の意識統一
経営層だけでなく、組織全体で戦略的思考を共有し、一丸となって進む文化を醸成します。
変化への対応力
急速に変わる環境において、柔軟に対応し、むしろ変化を好機と捉える思考法を身につけます。
ExecutiveEdge Method
4つのフェーズで構成される、体系的な変革プロセスです。
現状分析と目標設定
チェスのグランドマスターが対局前に相手を研究するように、まず現在地を正確に把握します。貴社の強みと課題、市場環境、競合状況を多角的に分析。その上で、達成すべき目標を明確に定義します。
知識とスキルの習得
戦略的思考の基礎から応用まで、体系的に学びます。単なる理論の暗記ではなく、実践で使えるフレームワークとツールを習得。ケーススタディやシミュレーションを通じて、様々な状況での判断力を養います。
実践と調整
学んだことを実際の業務に適用します。最初は小さな施策から始め、徐々に規模を拡大。実践から得られたフィードバックをもとに、アプローチを調整し、貴社に最適な形に磨き上げていきます。
定着と自律化
新しいアプローチが組織文化として根付き、継続的な改善が自然と生まれる状態を目指します。外部支援に頼らずとも、自律的に戦略的思考を実践し、成果を創出できる組織へと変革します。
各フェーズの特徴
4つのフェーズは相互に関連し合いながら、段階的に組織を変革していきます。
貴社に合わせた調整
無理のない進行
伴走型支援
確かなエビデンスに基づく手法
学術研究と実践知を融合し、効果が実証された手法のみを採用しています。
経営学の知見
ハーバード、スタンフォード、MITなど、世界トップクラスのビジネススクールの研究成果を取り入れています。戦略論、組織行動論、意思決定理論など、確立された学術的知見が基盤です。
実務での検証
20年間、1,200社以上の企業で実践し、効果を検証してきました。様々な業界、規模、課題に対応する中で、手法を継続的に改善。実践知として蓄積された豊富なノウハウがあります。
品質保証
国際コーチング連盟（ICF）認定資格を持つ講師陣、ISO準拠のプロセス管理、定期的な効果測定など、一貫した品質を保証する仕組みを構築しています。
継続的な改善と進化
ビジネス環境の変化に合わせて、常に手法をアップデートしています。
最新研究の取り込み
経営学の最新動向を常にキャッチアップし、プログラムに反映しています。
参加者からのフィードバック
実践での経験を収集し、より効果的な手法へと改良しています。
従来のアプローチとの違い
多くの企業研修や経営コンサルティングには、構造的な限界があります。
従来のアプローチ
多くの企業研修で見られる特徴
理論中心の学習
教室での講義が中心で、実務への適用が難しい。知識は得られても、行動変容につながりにくい。
画一的なプログラム
どの企業にも同じ内容を提供。組織の個別性や文化が考慮されないため、定着しにくい。
短期集中型
数日間の研修で完結。その後のフォローがなく、学んだことが実践されずに終わる。
成果測定の欠如
参加者の満足度は測るが、実際のビジネス成果への影響は不明確。
ExecutiveEdgeのアプローチ
実践的で持続可能な変革を実現
実践重視の学習
学んだことをすぐに実務で試し、フィードバックを得るサイクル。知識が確実に行動に変わります。
個別最適化
貴社の状況、文化、課題に合わせてプログラムをカスタマイズ。無理なく組織に定着します。
継続的サポート
プログラム終了後も伴走。実践での疑問や課題に対応し、着実な定着を支援します。
成果の可視化
KPIを設定し、定期的に測定。学びがビジネス成果につながっていることを確認します。
なぜ違いが生まれるのか
ExecutiveEdgeは、単なる研修プロバイダーではありません。貴社の経営変革パートナーとして、長期的な成功を共に創り上げます。
チェスのグランドマスターが一局の勝負ではなく、長期的な成長を見据えて研鑽を積むように、私たちは貴社の継続的な発展を支援します。表面的なスキル習得ではなく、組織文化としての戦略的思考の定着を目指すからこそ、持続可能な成果が生まれるのです。
革新性と独自性
ExecutiveEdgeならではの特徴が、確かな成果を生み出します。
チェス思考の応用
グランドマスターの思考法を経営に適用。複数のシナリオを同時に検討し、数手先を読む力を養います。この独自のアプローチにより、複雑な状況下でも最適な判断ができるようになります。
少人数制の濃密な学び
参加者一人ひとりに向き合い、個別の課題に対応します。大規模な研修では得られない、きめ細やかなフィードバックと個別指導により、確実にスキルが身につきます。
実践ツールの提供
すぐに使えるテンプレート、チェックリスト、診断ツールなどを提供。プログラム終了後も、日常業務で活用できる実践的なツールが、継続的な改善を支えます。
アクションラーニング
実際の経営課題をテーマに、グループで解決策を探ります。他の参加企業の事例から学び、多様な視点を獲得。実践的な問題解決力が磨かれます。
成果の測定と追跡
明確な指標で進捗を可視化し、着実な成長を確認します。
プログラム開始時
- • ベースライン測定
- • 目標KPIの設定
- • 期待成果の明確化
実施中
- • 定期的な進捗確認
- • 中間評価と軌道修正
- • 行動変容の観察
完了後
- • 最終成果の評価
- • 長期フォローアップ
- • 持続性の確認
測定する主な指標
定性的指標
- → 意思決定プロセスの質の向上
- → リーダーシップスキルの発達
- → 組織文化の変化
- → チーム内のコミュニケーション改善
定量的指標
- → 収益性・利益率の改善
- → 意思決定スピードの向上
- → 従業員エンゲージメント
- → 市場シェアの変化
ExecutiveEdge Methodが選ばれる理由
実証された効果
20年以上にわたり、1,200社を超える企業で実践され、92%の成果達成率を誇ります。単なる理論ではなく、実際のビジネス環境で効果が検証された手法だからこそ、確実な成果が生まれます。
製造業、金融、小売、IT、サービス業など、あらゆる業界で成功事例があります。業種や規模を問わず、戦略的思考の習得により組織変革を実現できることが証明されています。
競合優位性の確立
チェスのグランドマスターが持つ、盤面全体を俯瞰し数手先を読む力。この思考法を経営に適用することで、競合他社に先んじた戦略立案が可能になります。
変化の激しい現代において、最も重要なのは適応力です。ExecutiveEdge Methodで培われる戦略的思考力は、どんな環境変化にも対応できる、持続可能な競争優位性を生み出します。
他社との明確な違い
ExecutiveEdgeは、単なる知識の伝達ではなく、組織の本質的な変革を支援します。表面的なスキル習得ではなく、戦略的思考が組織文化として根付くまで伴走する、真のパートナーです。理論と実践の往復、個別最適化されたアプローチ、継続的なサポート体制。この三位一体により、他では得られない持続的な成果を実現します。